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蔡典維調(diào)研湖南建投中湘智建改革發(fā)展工作
發(fā)布時間：
2024-12-18 09:54
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12月17日，集團黨委書記、董事長蔡典維調(diào)研湖南建投中湘智建改革發(fā)展及經(jīng)濟運行情況，強調(diào)要以成為“建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài)構(gòu)建者、建筑技術(shù)數(shù)智應用引領(lǐng)者”為發(fā)展定位，精準發(fā)力，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)快速穩(wěn)健發(fā)展。集團領(lǐng)導陳浩、方拯、凌強參加。
會前，蔡典維一行實地參觀建匠科技研發(fā)運營中心，詳細了解公司數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域平臺運營情況，看望慰問干部員工并就平臺合規(guī)性、財稅政策調(diào)整期發(fā)展、去除同業(yè)競爭等問題與大家進行探討交流。
座談會上，聽取中湘智建改革發(fā)展有關(guān)情況匯報后，蔡典維對中湘智建在建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)智化建設(shè)領(lǐng)域所取得的成績表示肯定，對大家的努力付出表示感謝。他強調(diào)，中湘智建要順應時代發(fā)展，勇?lián)氊熓姑?，加強?guī)范管理，提升服務(wù)品質(zhì)，以成為“建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài)構(gòu)建者、建筑技術(shù)數(shù)智應用引領(lǐng)者”為目標定位，進一步做強做優(yōu)做大企業(yè)。
一是有戰(zhàn)略擔當?shù)氖姑^。中湘智建肩負集團數(shù)智化轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級的企業(yè)使命，承載著集團未來的發(fā)展方向。全體干部職工要以高昂士氣、滿腔熱血投入工作，增強責任感和使命感。
二是有數(shù)智引領(lǐng)的創(chuàng)新觀。改革創(chuàng)新要錨定數(shù)智建筑技術(shù)的應用場景，以互聯(lián)網(wǎng)思維結(jié)合建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的融合創(chuàng)新。
三是有市場導向的賦能觀。要以市場為導向，著眼于為建筑產(chǎn)業(yè)升級賦能宗旨，以優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)，助力集團項目建設(shè)提質(zhì)增效；以標桿項目為抓手，增強宣傳力度，集團將持續(xù)為中湘智建產(chǎn)品的推廣提供支持。
四是有嚴謹穩(wěn)健的合規(guī)觀。按照一流企業(yè)標準，強化管理、合規(guī)工作，以問題為導向升級改進，以高質(zhì)量、高效率推進資產(chǎn)證券化進程，肩負起集團資產(chǎn)證券化的歷史重任。
五是有管理閉環(huán)的風控觀。要積極發(fā)揮政策意識，密切關(guān)注政策變動并迅速作出反應，制定高效的風險應對策略；通過敏銳洞察力，落實政策與法規(guī)要求，完善工作流程，形成工作閉環(huán)。
六是有互相成就的團隊觀。在團隊培養(yǎng)、團隊精神養(yǎng)成方面，要以開放式的團隊管理，與集團相互成就，與兄弟單位之間互相成就，為干部職工構(gòu)建廣闊的職業(yè)發(fā)展通道。
會上，陳浩、方拯、凌強分別就中湘智建改革發(fā)展、規(guī)范化管理、風險防控、隊伍建設(shè)等工作提出要求。
集團黨群綜合部、戰(zhàn)略發(fā)展部、財務(wù)管理部相關(guān)負責人，中湘智建領(lǐng)導班子成員及所屬各單位、各部門負責人參加匯報會。
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