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公司黨委副書記、總經(jīng)理魯文斌調(diào)研機(jī)械化公司

發(fā)布時(shí)間：

2022-07-08 00:00

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長沙訊（見習(xí)記者余思穎）7月7日，公司黨委副書記、總經(jīng)理魯文斌到機(jī)械化公司開展調(diào)研，通過聽取匯報(bào)、交流討論等方式詳細(xì)了解了機(jī)械化公司發(fā)展基本情況，并針對發(fā)展過程中存在的困難和問題進(jìn)行探討。公司黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)钕蚣t，總工程師王江營出席會(huì)議，公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及機(jī)械化公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

魯文斌對機(jī)械化公司全體職工的付出和努力表示充分肯定，根據(jù)機(jī)械化公司發(fā)展現(xiàn)狀，圍繞行業(yè)發(fā)展趨勢，結(jié)合公司總體發(fā)展思路和“十四五”發(fā)展規(guī)劃，魯文斌提出三點(diǎn)要求：一是要明確發(fā)展定位。機(jī)械化公司是一家擁有深厚底蘊(yùn)的公司，各項(xiàng)制度完善，資質(zhì)較為齊全，人才隊(duì)伍蓬勃，發(fā)展后勁十足。面臨目前機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的狀態(tài)，更要堅(jiān)定信心，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，做出特色。二是要夯實(shí)基礎(chǔ)管理。主動(dòng)經(jīng)營，主動(dòng)作為，探索高精尖項(xiàng)目；加強(qiáng)質(zhì)量和安全管理，守住安全生產(chǎn)底線，樹牢安全發(fā)展理念，嚴(yán)管安全生產(chǎn)；抓緊成本控制，發(fā)揮專業(yè)團(tuán)隊(duì)在成本控制方面的優(yōu)勢；重視人力資源工作，引進(jìn)和培養(yǎng)人才，加強(qiáng)技術(shù)支撐。三是要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。注重經(jīng)營的提質(zhì)提效，將質(zhì)安考評放在重要位置，主營有資信、有保障的項(xiàng)目，壓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控工作責(zé)任。

楊向紅提出“三個(gè)自覺”的要求：一是要有歷史自覺。歷史自覺是對企業(yè)運(yùn)行規(guī)律的深刻領(lǐng)悟，是對歷史發(fā)展前景的主動(dòng)營造。企業(yè)高級管理者要自覺地把發(fā)展企業(yè)、造福員工、成長員工當(dāng)做自己的責(zé)任、使命、追求；要自覺地把勤政、廉政、心正、身正當(dāng)做堅(jiān)守的底線；自覺地奉獻(xiàn)青春、智慧和汗水，朝著共同的目標(biāo)、共同的夢想、共同的愿景努力奮斗。二是要有政治自覺。將政治自覺落實(shí)到企業(yè)的發(fā)展過程中，要科學(xué)、辯證地處理好項(xiàng)目與企業(yè)的關(guān)系；處理好繼承與發(fā)揚(yáng)的關(guān)系；處理好過去與現(xiàn)在、現(xiàn)在與將來的關(guān)系；處理好試錯(cuò)與容錯(cuò)、回歸與回頭的關(guān)系。三是要有行動(dòng)自覺。穩(wěn)扎穩(wěn)打，通過實(shí)實(shí)在在的努力，取得看得見的成果。