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集團副總經(jīng)理陳浩到桃江縣人民醫(yī)院南院院區(qū)項目指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作
發(fā)布時間：
2022-07-14 00:00
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桃江訊（通訊員 廖廈華 詹艷萍）7月12日上午，集團黨委委員、副總經(jīng)理陳浩來到公司桃江縣人民醫(yī)院南院院區(qū)項目，就魯班獎創(chuàng)優(yōu)推進情況進行調(diào)研指導(dǎo)。集團安質(zhì)應(yīng)急部副總經(jīng)理廖劍雄，公司黨委書記、董事長董范君，公司領(lǐng)導(dǎo)楊向紅、王江營參加。
項目創(chuàng)獎研討會上，陳浩聽取了項目基本情況及創(chuàng)獎推進情況，對公司創(chuàng)優(yōu)管理工作以及項目下階段創(chuàng)優(yōu)策劃實施提出工作要求。一是項目要進一步深入策劃。桃江人民醫(yī)院項目要緊緊參照集團創(chuàng)全優(yōu)工程“八優(yōu)、兩示范、兩觀摩”的標(biāo)準(zhǔn)要求進行策劃與實施，創(chuàng)優(yōu)思路要正確，程序要合理，先策劃，再組織落實，逐步提升。二是項目要圍繞“五要素”，突出綠色、智能。桃江人民醫(yī)院項目要創(chuàng)魯班獎，一定要在質(zhì)量、科技、綠色、管理、綜合效益五個方面下功夫，任何一個都不能有短板。三是創(chuàng)魯班獎要打“系統(tǒng)戰(zhàn)”。創(chuàng)建魯班獎要發(fā)揮六公司的整體力量，各相關(guān)部室、各分子公司都要積極參與，集中各方最頂尖的技術(shù)和管理力量，齊心協(xié)力、系統(tǒng)作戰(zhàn)、共同發(fā)力。四是要加快創(chuàng)優(yōu)管理體系、體制建設(shè)。六公司要盡快建立系統(tǒng)性、長期性的創(chuàng)優(yōu)管理體系，要有健全的創(chuàng)優(yōu)管理組織機構(gòu)，完善的創(chuàng)優(yōu)管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加緊建設(shè)創(chuàng)優(yōu)人才隊伍。
董范君表示，將根據(jù)工作要求，扎實推進項目創(chuàng)優(yōu)工作。一是梳理問題清單，及時總結(jié)，貫徹落實體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)抓質(zhì)量和安全過程管理。二是堅持高標(biāo)準(zhǔn)的管理和建設(shè)要求，精細(xì)亮點策劃、注重細(xì)部結(jié)構(gòu)，把工程建設(shè)當(dāng)做名片，打造出六建特色。三是集全司力量，繼續(xù)開展創(chuàng)獎品質(zhì)提升工作，確保工程質(zhì)量，力保魯班獎創(chuàng)獎成功，為企業(yè)打造精品工程。
桃江縣人民醫(yī)院是2019年桃江《政府工作報告》中確定的“十大政府民生實事項目”。項目采用PPP模式，是集醫(yī)療、醫(yī)養(yǎng)、科教為一體的三級綜合醫(yī)院和區(qū)域性醫(yī)療中心，建成后將成為華中地區(qū)縣級智慧醫(yī)院標(biāo)桿，基本實現(xiàn)“大病不出縣”的目標(biāo)，為“桃江模式”醫(yī)聯(lián)體建設(shè)與運行提供有力支撐，助力湖南省醫(yī)療服務(wù)體系重構(gòu)。
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