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公司黨委副書記、總經(jīng)理魯文斌一行調(diào)研機電安裝公司
發(fā)布時間：
2022-03-21 00:00
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長沙訊(見習記者 吳獨秀 通訊員 謝君杰)3月18日下午，公司黨委副書記、總經(jīng)理魯文斌，公司黨委委員、總會計師江富，總工程師王江營一行到機電安裝公司開展調(diào)研座談。機電安裝公司全體班子成員參加會議。
會上，機電安裝公司董事長劉錄音從工作基本情況、現(xiàn)階段存在的問題以及工作發(fā)展規(guī)劃三個方面作機電安裝公司調(diào)研工作報告。隨后，雙方從市場營銷、財務管理、成本控制、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎以及任務指標等多個方面進行深入交流。交流中，魯文斌充分肯定了機電安裝公司的工作成果，并希望能夠再接再厲，以更加務實的作風、更加團結(jié)的氛圍、更加充沛的干勁，做好公司發(fā)展的標桿。他表示，母公司會給予專業(yè)公司相應的政策和人力等方面的支持，確保專業(yè)公司能夠行穩(wěn)致遠。
對于機電安裝公司未來的發(fā)展，魯文斌指出：一是黨建引領、融入全局。提高政治站位，切實將黨建工作融入到公司發(fā)展的中心工作上，切實將黨建工作落實到公司機關各部門、區(qū)域公司以及項目部上，充分激發(fā)團隊活力與工作熱情，以高質(zhì)量黨建引領公司高質(zhì)量發(fā)展。二是轉(zhuǎn)變思想、謀劃經(jīng)營。要充分解放思想，在環(huán)境治理、智慧城市、新能源建設等領域，尋找新的經(jīng)營突破口，抓優(yōu)質(zhì)項目、抓優(yōu)質(zhì)區(qū)域、抓資金收取，做好成本控制與風險防控，以“專、精、新”的優(yōu)質(zhì)服務贏得市場。三是強化內(nèi)部管理、合理利用資源。優(yōu)化管理制度，統(tǒng)一管理思想，創(chuàng)新管理理念，提升管理水平，提升管理標準，強化風險防控，確保管理效果。四是對標一流、學習經(jīng)驗。要充分學習先進專業(yè)公司的發(fā)展經(jīng)驗，從對標中開拓思維，尋找發(fā)展新思路，戮力同心突破發(fā)展瓶頸，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
會上，江富根據(jù)所交流問題從學習團隊建設、高新技術企業(yè)以及內(nèi)部管理等方面進行相關指導。王江營就技術板塊、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎、生產(chǎn)安全以及人才培養(yǎng)等方面進行相關指導。
機電安裝公司表態(tài)，感謝母公司給予的幫助與支持，機電安裝公司將積極落實母公司工作要求與部署，堅定信心、堅定信念、堅定腳步，強化責任擔當，把發(fā)展重任擔在肩頭，補齊短板強隊伍，牢抓重點穩(wěn)全局，用實際行動和工作成果，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
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