合同管理平臺(tái)率先上線 信息化3.0建設(shè)取得階段性成果
發(fā)布時(shí)間：
2022-01-21 00:00
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長(zhǎng)沙訊(通訊員 趙婧 李澍慰)1月21日上午，公司合同管理平臺(tái)率先上線，標(biāo)志著信息化3.0建設(shè)取得階段性成果。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)董范君出席并講話，他指出，信息化是公司改革發(fā)展的需要，是公司向數(shù)字化、智能化發(fā)展的需要，同時(shí)也是公司降本增效、高質(zhì)量發(fā)展的需要。
公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理魯文斌，公司副總經(jīng)理李朝出席會(huì)議，公司黨委委員、總經(jīng)濟(jì)師盧俊主持會(huì)議。
會(huì)議就合同管理平臺(tái)上線的主要內(nèi)容進(jìn)行了宣貫，對(duì)平臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)介紹與操作講解，并對(duì)合同審批原則及資金支付評(píng)審提出了工作要求。新平臺(tái)上線后，合同管理由原來(lái)集采中心管理的兩級(jí)審批加備案模式變?yōu)橛沙杀究刂浦行慕庸芎蟮娜?jí)管理模式，前端銜接集采平臺(tái)，后端對(duì)接協(xié)同辦公系統(tǒng)，將原來(lái)的直線審批變?yōu)槠叫袑徟鷥?yōu)化審批流程，解決原來(lái)集采平臺(tái)線上擬定合同環(huán)節(jié)時(shí)各種編輯限制問(wèn)題，全面切斷合同兩張皮問(wèn)題。
董范君提出三點(diǎn)工作要求，一要高度重視，要通過(guò)信息化手段與路徑來(lái)提升公司管理。二要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，分子公司與項(xiàng)目部要堅(jiān)決執(zhí)行公司政策。三要加強(qiáng)責(zé)任考核與追究，信息化指標(biāo)納入2022年度考核范圍，對(duì)違規(guī)違紀(jì)違法行為要堅(jiān)決進(jìn)行責(zé)任追究。
魯文斌指出，合同管理平臺(tái)作為信息化管理平臺(tái)中的模塊之一，它的上線是信息化建設(shè)的里程碑事件，要充分重視合同管理工作，做好頂層設(shè)計(jì);要層層壓實(shí)責(zé)任，注重自我修煉;要加強(qiáng)學(xué)習(xí)與宣貫，盡快掌握新平臺(tái)的操作與使用。
公司總部相關(guān)管理部室負(fù)責(zé)人，在長(zhǎng)分子公司班子成員、成控集采相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，區(qū)域公司視頻參會(huì)。
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