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【裝飾公司】召開2022年經(jīng)濟(jì)工作會
發(fā)布時間：
2022-03-11 00:00
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長沙訊(見習(xí)記者 梁田 通訊員 徐子琳)近日，裝飾公司2022年經(jīng)濟(jì)工作會工作在長舉行，湖南建設(shè)裝飾有限公司黨委書記、董事長康思源，公司總工程師王江營受邀出席并講話。裝飾公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員和來自各區(qū)域分公司、項目部以及機(jī)關(guān)部室的近200名員工線上線下同步參加了會議。
康思源在會上對裝飾公司2021年取得的各項成績給予了肯定，并提出三點要求。一要統(tǒng)一思想，堅定有序的推進(jìn)整合上市工作。全司上下要樹立“一盤棋”思維，信念堅定，目標(biāo)堅定，步伐堅定，緊跟集團(tuán)裝飾板塊的整合工作部署，不折不扣的推動各項重點工作開展，充分利用好整合改制的發(fā)展機(jī)遇，加快構(gòu)筑企業(yè)核心競爭力，全力達(dá)成集團(tuán)裝飾板塊于2025年底至2026年初具備上市條件的目標(biāo)。二要擔(dān)當(dāng)作為，朝乾夕惕謀劃企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。面對嚴(yán)峻的市場形勢和愈加嚴(yán)格的市場競爭機(jī)制，裝飾公司要積極思考、主動破局，堅持強(qiáng)弱項、補短板，不斷提升項目自營能力和成控能力，扎實推動管理下沉，全面搭建結(jié)構(gòu)合理專業(yè)互補的人才隊伍，充分激發(fā)設(shè)計板塊的發(fā)展?jié)撃?，形成以設(shè)計帶動施工的格局。三要慎始敬忠，以上率下營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。全體黨員干部應(yīng)把自己的事業(yè)與公司的發(fā)展和對黨的承諾緊密融合在一起，牢記“兩個一以貫之”，踐行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部“二十字”方針，胸懷對企業(yè)、對權(quán)力、對制度和規(guī)范、對員工的敬畏之心，打造風(fēng)清氣正的企業(yè)氛圍，凝聚全體員工干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。
王江營在會上提出五點建議：一是上下齊心，攜手并進(jìn)。不斷凝聚全體員工的智慧與能力，共同在改革創(chuàng)新的過程中謀發(fā)展。二是真抓實干，開拓進(jìn)取。裝飾公司全體人員要積極轉(zhuǎn)變思想、與時俱進(jìn)，針對當(dāng)前困難和短板，主動出擊。三是技術(shù)為先，品質(zhì)至上。緊扣國家“綠色建筑”和“雙碳”背景下的技術(shù)發(fā)展機(jī)遇，切實弘揚“追求建筑高品位、展示湖南六建人”的企業(yè)追求。四是重視人才，培養(yǎng)團(tuán)隊。要為青年員工提供展示機(jī)會，為成熟人才搭建展示平臺，更要將資深員工的“壓艙石”作用充分發(fā)揮，全面打造企業(yè)人才競爭優(yōu)勢。五是黨建引領(lǐng)，忠誠奉獻(xiàn)。要時刻牢記身為國企單位自身承擔(dān)的社會責(zé)任與政治擔(dān)當(dāng)，為更快、更好的完成全年工作目標(biāo)而奮力拼搏。
裝飾公司董事長劉峰聚焦2022年裝飾公司發(fā)展方向發(fā)表講話，他表示：當(dāng)前市場形勢環(huán)境變化之快，企業(yè)改革發(fā)展任務(wù)之重，面臨的矛盾風(fēng)險挑戰(zhàn)之多，對企業(yè)的考驗之大前所未有，因此，全體人員要始終保持頭腦清醒、保持戰(zhàn)略定力和艱苦奮斗的精神，貫徹執(zhí)行“五工作三加強(qiáng)”(即：提升市場營銷工作、落實生產(chǎn)技術(shù)工作、加強(qiáng)風(fēng)險防范工作、鞏固基礎(chǔ)管理工作、優(yōu)化人才培養(yǎng)工作，加強(qiáng)黨建引領(lǐng)、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)幸福企業(yè)建設(shè))，確保2022年工作會議各項工作部署順利落地，促進(jìn)管理提升。
劉建宇作題為《解放思想轉(zhuǎn)型升級 賦能聚力穩(wěn)中拓新》的經(jīng)濟(jì)工作報告。報告對裝飾公司2021年取得的成績進(jìn)行了全面總結(jié)梳理，在上級黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，裝飾公司以爬坡過坎，滾石上山的的勇氣與韌勁，各項重點工作取得了新進(jìn)步。針對當(dāng)前公司發(fā)展過程中存在的問題與不足，報告明確了2022年的發(fā)展目標(biāo)，并對重點工作進(jìn)行了安排部署：一是聚焦?fàn)I銷謀劃，堅持精耕細(xì)作，守住穩(wěn)定發(fā)展“基本盤”。二是聚焦發(fā)展大勢，堅持解放思想，打出轉(zhuǎn)型升級“組合拳”。三是聚焦精益管理，堅持夯基壘臺，念好項目管控“緊箍咒”。四是聚焦團(tuán)隊建設(shè)，堅持人才強(qiáng)企，涵養(yǎng)干事創(chuàng)業(yè)“活水源”。五是聚焦風(fēng)險防控，堅持底線思維，打好安全穩(wěn)定“主動仗”。六是聚焦企業(yè)黨建，堅持融合互促，擦亮高質(zhì)量發(fā)展“新名片”。
裝飾公司黨總支書記蔡曉明在會上提出，全體人員要認(rèn)真領(lǐng)會學(xué)習(xí)本次會議的重要精神，確保各項工作部署和要求不折不扣的落實到位，為全年工作邁好第一步，展現(xiàn)新氣象。對此，他提出三大重點要求：第一，堅定信心，穩(wěn)中求進(jìn)，充分把握轉(zhuǎn)型發(fā)展的“三個著力”。即著力在思想觀念上進(jìn)行大解放，在發(fā)展重心上進(jìn)行大轉(zhuǎn)移，在中心工作上進(jìn)行大聚焦。第二，抓細(xì)抓常，增強(qiáng)本領(lǐng)，提高駕馭轉(zhuǎn)型發(fā)展的“四種能力”。即學(xué)習(xí)力、擔(dān)當(dāng)力、執(zhí)行力、凝聚力，第三，壓實責(zé)任，細(xì)化舉措，充分強(qiáng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展的“五個保障”。即企業(yè)黨建、黨風(fēng)廉政、基層組織、人才隊伍、信息化建設(shè)。
路雖遠(yuǎn)行則將至，事雖難做則必成，“十四五”穩(wěn)步前進(jìn)，“新生年”方興未艾，2022讓我們打破慣性思維，破除路徑依賴，賦能聚勢，開拓創(chuàng)新，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。
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