【直屬工程公司】直屬工程公司2021年度年終考核圓滿完成
發(fā)布時間：
2022-01-12 00:00
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長沙訊(通訊員 尹強)1月10日上午，公司黨委委員、總經濟師盧俊一行前往直屬工程公司開展2021年年終考核、勞動競賽暨“建工有我 我必建功”主題活動第二次督導考核。直屬工程公司全體班子成員、機關部室負責人及各項目代表共計28人參會。會議由直屬工程公司黨總支書記王陵主持。
考核會上，公司黨委委員、總經濟師盧俊對本次考核的相關要求和事項進行說明，并表示本次年度綜合考評意義重大，全員在對待考核工作時要統一認識、實事求是，以端正的態(tài)度、密切的行動配合做好各項考核工作。
反饋會上，考核組高度對分公司近年來良好的發(fā)展態(tài)勢表示充分肯定，并對各板塊存在的問題提出意見和建議?？己私M成員一致表示，分公司2021年各項經濟指標有亮點，項目管控力度有增強，團隊建設有成效，為來年的進一步發(fā)展奠定了扎實的基礎。針對2022年的工作，考核組提出四點要求：一是抓好頂層設計。要依照公司的“十四五”規(guī)劃制定自身的“十四五”規(guī)劃，明確工作目標和具體措施，并嚴格落實到2022年各板塊工作中，確保取得實效。二是抓好優(yōu)質項目。要堅持“以穩(wěn)為主、穩(wěn)中求進”的工作作風，緊盯重點區(qū)域、緊跟優(yōu)質項目，不斷提升分公司經營質量，助推高質量發(fā)展。三是抓好過程管控。要抓好項目建設過程中的質量、安全、文明施工、財務管理等工作，特別是成控管理要加強，嚴格貫徹公司的規(guī)章制度，進一步提升項目建設的效益。四是抓好團隊建設。要通過持續(xù)優(yōu)化黨支部結構、提升直屬品牌形象、加強專業(yè)技能培訓、打通員工晉升渠道等方式，不斷優(yōu)化人才隊伍結構，進一步提升直屬的競爭力。
分公司經理李文軍作表態(tài)發(fā)言，對公司各職能部門一年來的幫助與支持表示感謝，同時對考核組的精彩點評以及提出的建議表示感謝。他表示，分公司將認真梳理考核組成員提出的建議和要求，并加大整改力度，不斷完善，進一步提升管理水平，再創(chuàng)新佳績。在新的一年，分公司全體班子成員也將精誠團結，帶領分公司全體員工乘勢而上、真抓實干、銳意進取，堅決落實公司“十四五”規(guī)劃的各項決策部署，以更強的擔當、更嚴的標準、更硬的作風，全力推動公司高質量發(fā)展邁上新臺階。
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