【西北公司】開展歲末年初綜合大檢查
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2021-12-02 00:00
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西安訊(通訊員 徐麗斌)連日來，西北公司黨支部書記徐麗斌、營(yíng)銷成控副經(jīng)理鄧志剛帶隊(duì)對(duì)陜西、河北四個(gè)在建項(xiàng)目進(jìn)行了綜合檢查與工作指導(dǎo)，分公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目管理人員陪同進(jìn)行檢查。
高度重視，精心組織。針對(duì)本次綜合大檢查，分公司成立綜合檢查小組，經(jīng)理薛浩陽為組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)副部長(zhǎng)以上業(yè)務(wù)人員為檢查聯(lián)絡(luò)員，提前謀劃，積極布局。檢查前，分公司還提前組織機(jī)關(guān)各部室、各項(xiàng)目深入學(xué)習(xí)公司新《項(xiàng)目考核辦法》內(nèi)容要求，結(jié)合其后五個(gè)項(xiàng)目綜合考核表附件細(xì)項(xiàng)細(xì)則一一進(jìn)行對(duì)照自查，同時(shí)按照公司實(shí)施“三日”活動(dòng)的相關(guān)部署，明確標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行分工，尋找差距，確定在本次綜合大檢查結(jié)束后提交對(duì)各項(xiàng)目的檢查情況匯總及對(duì)項(xiàng)目管理的各種訴求。
過程檢查，落實(shí)落細(xì)。綜合檢查組成員按照公司《項(xiàng)目考核辦法》附件要求，分別對(duì)四個(gè)在建項(xiàng)目的施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、成本管理、黨建文化、人力資源和勞務(wù)管理等九大方面對(duì)標(biāo)對(duì)表進(jìn)行了全面檢查打分。并通過現(xiàn)場(chǎng)檢查、聽取匯報(bào)、查閱基礎(chǔ)資料、進(jìn)行個(gè)別談話等多種形式，針對(duì)在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題與不足，檢查組各版塊聯(lián)絡(luò)人分別有針對(duì)性的提出了整改意見和建議，并留存書面問題清單，幫助項(xiàng)目部進(jìn)一步整改提高。此外，本次檢查也包含了分公司年度項(xiàng)目財(cái)務(wù)稽查，重點(diǎn)就工程回款、項(xiàng)目成本歸集、項(xiàng)目稅款、日常資金使用等情況進(jìn)行了詳細(xì)檢查，確保項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理到位，財(cái)稅運(yùn)轉(zhuǎn)情況正常，后續(xù)財(cái)管工作持續(xù)可控。
總結(jié)反思，提質(zhì)增效。每個(gè)項(xiàng)目檢查結(jié)束后，檢查組在每個(gè)項(xiàng)目召開了座談會(huì)，全體項(xiàng)目管理人員參加了會(huì)議。及時(shí)通告此次檢查情況，給出總結(jié)與反饋，對(duì)項(xiàng)目上的建設(shè)亮點(diǎn)進(jìn)行肯定，并結(jié)合公司最新工作要求，對(duì)項(xiàng)目部下一步工作提出了要求。同時(shí)，傾聽項(xiàng)目管理人員的各類訴求，切實(shí)幫助管理人員答疑解惑，對(duì)于能夠立即解決的問題立時(shí)解決，對(duì)于暫時(shí)不能解決的問題一一記錄帶回分公司，在向公司提出后進(jìn)行解決。
徐麗斌指出，歲末年初臨近，保生產(chǎn)、搶進(jìn)度、上產(chǎn)值、爭(zhēng)回款依舊是當(dāng)前工程建設(shè)工作的重中之重，為確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成，分公司也將積極落實(shí)公司《項(xiàng)目考核辦法》，不斷提高分公司和各在建項(xiàng)目的對(duì)接度和綜合管理水平，緊跟公司發(fā)展步伐，多方式推動(dòng)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化上新一臺(tái)階而不懈努力。
據(jù)悉，本次項(xiàng)目綜合大檢查也是西北公司落實(shí)公司“安全生產(chǎn)日”“質(zhì)量日”和“文明施工日”活動(dòng)的有力舉措，為“三日”活動(dòng)的長(zhǎng)期落實(shí)開了好頭，分公司將一以貫之，繼續(xù)以行動(dòng)踐行公司歲末年初安全生產(chǎn)百日大會(huì)戰(zhàn)工作要求，確保完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
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