【江西分公司】召開項(xiàng)目經(jīng)理交流座談會(huì)
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2023-02-24 17:00
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南昌訊（通訊員 孟昶 謝觀華）為貫徹落實(shí)集團(tuán)“管好每個(gè)項(xiàng)目、管好每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理”雙管行動(dòng)精神，切實(shí)把握公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)提出的“項(xiàng)目品質(zhì)提升”工作主題，2月22日下午，分公司在機(jī)關(guān)會(huì)議室召開項(xiàng)目經(jīng)理座談會(huì)，公司黨委副書記、董事黃萍出席會(huì)議并講話，人力資源部相關(guān)人員到會(huì)指導(dǎo)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、項(xiàng)目經(jīng)理代表參加會(huì)議，大家圍繞“怎樣做實(shí)項(xiàng)目部”的主題開展了激烈的討論。會(huì)議由分公司經(jīng)理鄒國(guó)軍主持。
黃萍在會(huì)上聽意見、聽思路、聽困惑，對(duì)各發(fā)言人提出的困惑、分享的經(jīng)驗(yàn)表示理解與認(rèn)可，對(duì)江西公司超前部署、提前謀劃座談會(huì)表示充分肯定。并提出了“五實(shí)”要求：一是管理要實(shí)。要強(qiáng)化項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到管理流程規(guī)范、管理手冊(cè)完善，夯實(shí)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理。二是團(tuán)隊(duì)要實(shí)。制定目標(biāo)責(zé)任管理書，建立“以項(xiàng)目經(jīng)理為首”的關(guān)鍵崗位考核機(jī)制，形成精干、高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。三是責(zé)任要實(shí)。要明確“維護(hù)企業(yè)利益”是第一職責(zé)、“項(xiàng)目高品質(zhì)交付”是第二職責(zé)、“防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)”是第三職責(zé)，做到“每件必優(yōu)，一建成優(yōu)”。四是激勵(lì)要實(shí)。有功要獎(jiǎng)，失責(zé)必究，讓榜樣帶頭，激起“以優(yōu)促優(yōu)”的千重浪。五是督查要實(shí)。要下沉一線，切實(shí)督導(dǎo)、幫扶、指導(dǎo)項(xiàng)目，立查立改，真改實(shí)改，逐步提升項(xiàng)目整體的風(fēng)險(xiǎn)防范水平。
鄒國(guó)軍結(jié)合集團(tuán)、公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，強(qiáng)調(diào)了此次座談會(huì)的及時(shí)性與重要性，并就“怎樣做實(shí)項(xiàng)目部”這一主題作出了五點(diǎn)部署：一是開展全員“我為公司做貢獻(xiàn)，不為公司添麻煩”的大討論；二是分公司班子成員逐一下沉項(xiàng)目蹲點(diǎn)督戰(zhàn)；三是變常規(guī)檢查為隨時(shí)、隨機(jī)督查；四是全力推進(jìn)公司《項(xiàng)目策劃書》的執(zhí)行工作，持續(xù)推行江西公司《項(xiàng)目工程生產(chǎn)技術(shù)管理制度》；五是嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目年度綜合績(jī)效考核制度，促使各項(xiàng)目部在評(píng)優(yōu)獲獎(jiǎng)、提分賦能上做文章、下功夫、創(chuàng)佳績(jī)。要求各項(xiàng)目經(jīng)理要以此次座談會(huì)為契機(jī)，增強(qiáng)責(zé)任心，切實(shí)推動(dòng)公司“項(xiàng)目品質(zhì)提升”工作主題落地。
參會(huì)人員結(jié)合分公司及項(xiàng)目實(shí)際，圍繞“項(xiàng)目策劃書編制執(zhí)行、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、成本控制”等議題，提問題、談思路、話舉措、謀發(fā)展，群策群力、暢所欲言，現(xiàn)場(chǎng)氛圍熱烈，碰撞出不少“火花”。
交流互鑒，凝聚共識(shí)，共話發(fā)展。此次座談會(huì)是分公司新奮斗的起點(diǎn)，鼓舞了項(xiàng)目經(jīng)理激情干、埋頭干、創(chuàng)新干、合力干，以虎虎生威的雄風(fēng)，生龍活虎的干勁、氣吞萬里如虎的精神，干出公司項(xiàng)目品質(zhì)提升的精彩篇章！
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