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公司全面啟動壓“兩金”、降負債專項行動

發(fā)布時間：

2022-04-19 00:00

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　　長沙訊(記者李澍慰通訊員湯慧)為落實公司壓“兩金”、降負債專題會議工作要求，公司成立專項行動工作辦公室，4月19日上午，公司壓 “兩金”、降負債專項行動工作辦公室召開首次會議。

　　會議對辦公室成員工作進行了明確分工，強調(diào)了前期統(tǒng)計工作的重要性，提出了階段性工作目標。會議指出，壓“兩金”、降負債，是針對觸及到了公司生命線問題的專項行動，公司對此寄予重托和厚望。會議要求，各成員的工作務必真抓實干，協(xié)同作戰(zhàn)，認真貫徹落實公司壓“兩金”、降負債專題會議工作要求。

　　在日前壓“兩金”、降負債專題會議上，公司黨委書記、董事長董范君強調(diào)了開展壓“兩金”、降負債工作的重要意義，提出了四點工作要求：一是認清形勢，把準方向。壓“兩金”、降負債工作是公司職代會提出的三項重點工作之一，是影響公司高質(zhì)量發(fā)展的核心問題，必須要有緊迫的風險意識和危機意識，深刻領會本次會議的意義。二是提高站位，凝聚共識。各級(領導干部)管理層要高度重視，必須清晰且警醒地認識到公司面臨的危機和嚴峻形勢，高位推進壓“兩金”降負債專項行動，要盤活存量資產(chǎn)，釋放資產(chǎn)效能，持續(xù)增強公司資產(chǎn)獲取現(xiàn)金的能力，采取合理、合法、合規(guī)措施加大回款力度，確保專項行動取得實際成效。三是強化履職，壓實責任。各領導、各部門和分子公司以及項目部都要主動認領壓“兩金”、降負債專項任務清單，認真對照方案要求，進一步細化專項行動方案，梳理和明確職責、工作內(nèi)容、工作目標和考核標準，層層分解工作目標和任務。四是著眼長遠，把控風險。既要通過專項行動解決前期問題，同時各管理部門和分子公司要制定提質(zhì)提升管理辦法，制定長效管理機制。也要從管理思路上發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，做好風險防范應對措施，形成長效管控機制。